[명품] 명품 시리즈 - Kering/케어링 (프랑스계)

Kering (케어링) - 프랑스 명품 그룹

Kering은 "젊고 트렌디한 명품 브랜드"를 중심으로 성장한 프랑스의 대표 명품 그룹입니다. Gucci·Balenciaga·Saint Laurent 등 시대를 반영한 강한 개성의 브랜드가 핵심이며, 최근에는 주얼리, 아이웨어, ESG 경영을 통해 브랜드 포트폴리오 다변화를 꾀하고 있습니다.

1. Kering (케어링) 개요

​1) 정식 명칭 : Kering S.A.​​

2) 설립연도 : 1963년​

3) 국가 : 프랑스

4) 본사 : 파리

5) CEO : 프랑수아 앙리 피노 (François-Henri Pinault)​

6) 직원 수 : 약 47,000명 (2024 기준)​

7) 매출 : €19.6 billion (한화 약 28조 원, 2023)

8) 상장 : Euronext Paris: KE

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2. 주요 브랜드 포트폴리오

​1) 패션 & 가죽 제품

​① Gucci (구찌)

- 그룹 매출의 약 50% 차지

- 젊은 고객층과 강한 디지털 전략

- 최근 크리에이티브 디렉터 교체 후 리브랜딩 중

② Saint Laurent (생로랑)

- 모던하고 세련된 이미지

- Gucci 다음으로 가장 큰 매출 브랜드

③ Bottega Veneta (보테가 베네타)

- 로고 없는 럭셔리 전략, 질감과 공예 강조

- 젊은 세대에 인기 높은 브랜드

④ Balenciaga (발렌시아가)

- 하이패션과 스트리트 감성 결합

- 파격적인 마케팅과 디자인으로 화제 중심

⑤ Alexander McQueen

- 예술성과 강한 아이덴티티의 고급 디자이너 브랜드

⑥ Brioni

- 이탈리아산 맞춤 남성복 브랜드

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2) 주얼리 & 워치

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① Boucheron, Pomellato, Qeelin

- 고급 주얼리 브랜드

- 아시아 시장 겨냥한 디자인 강화

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3) 아이웨어 (Kering Eyewear)

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① 자체 브랜드와 OEM/ODM 제조 강화

② Gucci, Saint Laurent, Balenciaga 등 소유 브랜드의 아이웨어 직접 제조

3. 2023년 기준 재무 정보

항목	수치
총매출	약 €19.6 billion (한화 약 28조 원)
영업이익	약 €4.7 billion
Gucci 매출 비중	약 52%
주요 시장	아시아 (중국 중심), 유럽, 북미

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4. 핵심 전략

​1) 브랜드 독립성 보장 : 각 브랜드가 자체 예술성과 창의성 유지

2) 디지털화 강화 : 전자상거래, SNS 마케팅 확대

3) ESG 경영 : 탄소중립, 윤리적 소재, 순환 패션 프로젝트 가속화

4) 주얼리/아이웨어 부문 강화 : 고수익 상품군 집중 투자

5) 신흥시장 공략 : 아시아·중동·남미 확장 중

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5. Kering 세그먼트 및 브랜드별 매출 (2023년)

​▶ Gucci 중심의 매출 구조: ‘패션 & 가죽제품’ 세그먼트에 모든 핵심 브랜드 집중

▶ Other Houses 및 Eyewear의 성장 중요성: 멀티 브랜드 전략의 핵심 축

▶ 추가 확장 가능성: Beauty 및 Corporate 구조 정비는 향후 수익 구조 다변화에 필수적

세그먼트 / 브랜드 구분	매출 (€ B)	비중 (%)	주요 브랜드
패션 & 가죽제품 (Fashion & Leather)	​	​	Gucci (€9.87 B*), Saint Laurent, Bottega Veneta
— Gucci	9.873	50.3 %	그룹 최고 브랜드, 매출 중심
주얼리/기타 하우스 (Other Houses)	3.50	17.8 %	Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni 등
아이웨어 (Kering Eyewear)	1.50	7.6 %	Maui Jim 포함, 고성장 부문
합계(확인된 세그먼트)	14.87	75.7 %	​
기타 (Perfumes & Beauty, Corporate 등)	추정 ~4.73	24.3 %	Kering Beauté, 본사 비용 등 계획 포함 추정

1) 패션 & 가죽제품

- 해당 부문은 €9.87 B로, 전체 매출의 절반 이상(50.3%)을 차지합니다.

- Gucci가 단독으로 이 분야를 대표하며, Saint Laurent, Bottega Veneta 등이 보조적 역할 .

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2) 기타 하우스(Other Houses)

- Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni 포함하며 €3.5 B 매출, 17.8% 비중.

- 네트워크 최적화와 리테일 집중 전략이 반영된 부분

 

3) 아이웨어 부문

- €1.5 B 매출을 기록했으며, 틈새 시장에서의 7.6% 비중은 고성장 잠재력 부각.

- Maui Jim 인수가 실적 상승 견인

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4) 기타 부문

- 향수·화장품(Kering Beauté), 회사 본사 비용 등을 포함한 부문으로, 전체 매출에서 약 24.3% 비중을 차지 (매출 자료 기준).

- 정확한 수치는 연차 보고서에서 확인 가능.

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4. 연혁 요약

연도	주요 이정표
1963	목재 유통회사 Établissements Pinault로 창립
1990년대	유통업체 'PPR(피노 프랑수아 리테일)'로 확장
1999	Gucci Group 지분 인수로 명품 시장 진입
2003	백화점·할인마트 등 유통 부문 매각, 명품 중심 전환
2013	사명 변경: PPR → Kering (돌봄과 나눔의 의미)
2020s	주얼리·아이웨어 부문 확대, 지속가능경영 강화

5. 경쟁사 비교

항목	LVMH	Kering	Richemont
주요 브랜드	Louis Vuitton, Dior 등	Gucci, Saint Laurent 등	Cartier, Van Cleef 등
총매출(2023)	€86.2B	€19.6B	€20.4B
브랜드 수	75+	10+	20+
주력 분야	종합 명품	패션 중심	주얼리·시계 중심

6. 최근 이슈

​1) Gucci 성장 둔화 : 중국 소비 위축과 리브랜딩 과도기

2) Balenciaga 논란 : 광고 캠페인 논쟁으로 브랜드 이미지 타격

3) ESG 강화 : 업계 내 가장 적극적인 지속가능 전략 추진 중

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